Conduire le changement différemment
Target Conseil, votre partenaire stratégique pour la conduite du changement. Forte de 5 ans d’expérience dans le domaine du conseil et dorénavant utilisant les technologies d’intelligence artificielle les plus avancées, je suis déterminée à guider votre organisation à travers vos transitions avec efficacité et succès.
Accompagner Votre Organisation à Travers le Changement
Dans un monde en perpétuelle mutation, une conduite du changement efficace est essentielle pour rester compétitif. Chez Target Conseil, je comprends les défis uniques liés à la gestion des transformations organisationnelles.
Mon approche se distingue par une combinaison de compétences éprouvées, de méthodologies innovantes et d’une utilisation stratégique de l’IA pour garantir une transition fluide et des résultats remarquables.
Pourquoi Opter pour Target Conseil pour Votre Conduite du Changement ?
- 5 ans d’expérience dans la gestion du changement et le conseil stratégique
- Solutions sur mesure intégrant les dernières avancées en intelligence artificielle
- Approche agile et adaptable répondant à vos besoins spécifiques
- Engagement personnel pour la réussite de chaque projet de changement
Que vous soyez en train de restructurer votre organisation, d’implémenter de nouvelles technologies ou d’améliorer vos processus internes, je dispose des compétences et des outils nécessaires pour assurer une transition réussie et minimiser les perturbations.
Extraits des expériences dans la conduite du changement
2016-2017 – Retail – France – Conduite du changement & PMO
Mission : Mise en œuvre de la stratégie de conduite du changement
Activités réalisées :
- Définition, mise en œuvre et suivi des plans de conduite du changement.
- Évaluation préliminaire des risques et des opportunités de la mise en place de SAP sur 6 usines réparties dans 6 pays.
- Animation d’ateliers pour cascader et enrichir la vision stratégique.
- Rédaction de guides utilisateurs et création de triptyques explicatifs.
- Élaboration de questionnaires d’analyse de perception du projet.
- PMO sur les tests d’intégration.
- Proposition d’une feuille de route sur six mois.
2016 – Secteur public – Côte d’Ivoire – Conduite du changement & Innovation
Mission : Élaboration d’une stratégie de conduite de changement dans le cadre du projet de déploiement d’Office 365 auprès de 30 000 fonctionnaires en Côte d’Ivoire
Activités réalisées :
- Animation de Focus Group et réalisation d’entretiens.
- Élaboration de la stratégie de conduite du changement, de formation et de communication.
- Présentation de la stratégie au ministre des Télécom de Côte d’Ivoire.
- Déclinaison des différentes stratégies en plans de conduite du changement opérationnels.
2015 – Métier de l’eau – France – Conduite du changement & Système d’information
Mission : Co-construction des nouvelles valeurs et définition de la vision de la société grâce à des entretiens individuels et des séminaires
Activités réalisées :
- Animation d’ateliers Metaplan.
- Analyse des flux entre services et optimisation.
- Rédaction des processus cibles.
- Rédaction des nouveaux modes opératoires associés et mises à jour des procédures.
- Audit des formations pour les nouveaux outils.
- Rédaction des nouveaux modes opératoires associés aux nouveaux outils.
2015-2018 – Travaux interne – France – Conduite du changement
Mission : Participation active à la création de contenu interne
Activités réalisées :
- Création du kit de bienvenue pour les nouveaux entrants chez EY.
- Création d’un Kit Scrum Méthode pour l’utilisation de la méthode Scrum dans les missions.
- Analyse des données pour une étude EY sur l’écosystème des éditeurs/intégrateurs français.